在傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，耦合劑這類(lèi)低值耗材通常被歸為“成本中心”，只有支出，沒(méi)有回報(bào)。但平創(chuàng)醫(yī)療耦智來(lái)智能供料器，通過(guò)其卓越的 “節(jié)約成本” 能力，正在扭轉(zhuǎn)這一觀念，將耗材管理從一個(gè)被動(dòng)的開(kāi)支項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造效益的單元。

開(kāi)源與節(jié)流：

直接節(jié)流：通過(guò) “定量出料” 和減少瓶底殘留，直接降低耦合劑的采購(gòu)總量。這筆節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用，在科室成本核算中是可量化的純利潤(rùn)。

間接開(kāi)源：因操作效率提升（“單手操作”）而增加的每日患者接診量，直接帶來(lái)了業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。同時(shí)，“恒溫” 體驗(yàn)和 “防止院感” 的安全感，增強(qiáng)了患者粘性和口碑效應(yīng)，能吸引更多患者前來(lái)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源”。

管理出效益：

耦智來(lái)提供的不再只是一個(gè)產(chǎn)品，而是一套“耗材精細(xì)化管理方案”。它讓科室管理者能夠清晰地追蹤和量化耦合劑的使用情況，為醫(yī)院的精益管理提供了數(shù)據(jù)支持和落地工具。

是時(shí)候重新審視您科室的每一項(xiàng)支出了。耦智來(lái)智能供料器證明了，通過(guò)智能化的技術(shù)手段，即使是看似微小的“成本中心”，也蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)化為“效益單元”的巨大潛力。與平創(chuàng)醫(yī)療這樣的源頭廠家合作，就是開(kāi)啟這場(chǎng)效率革命的第一步。